Představte si, že přijdete do práce a už po ránu cítíte, že dneska to půjde. Ne proto, že je pátek nebo že vám někdo naservíroval fresh džus. Ale protože víte, že v tom, co děláte, jste fakt dobří. A hlavně, váš šéf to ví taky. A místo abyste řešili, jestli zvládnete další nesmyslný úkol, dostanete prostor rozvíjet to, co vás baví a v čem vynikáte.
Tohle není firemní sci-fi. Tohle je jeden ze stavebních kamenů skutečného wellbeingu. A jeho největším spojencem je talentový leadership.
Wellbeing: Když práce není přežíváním
Wellbeing je v práci o mnohem víc než o tom, jestli máme pingpongový stůl nebo možnost home office. Je to pocit, že do práce chodíme s hlavou vztyčenou, protože víme, že tu máme co nabídnout – a že to někdo vidí.
V praxi to znamená, že se nebojíme říct si o pomoc, když je toho moc. Nebo že máme šanci dělat věci, které nám dávají smysl. Třeba když kolegyně z HR konečně dostala možnost rozjet vlastní projekt, protože její šéf rozpoznal, že má cit pro komunikaci a tah na branku. Najednou ji práce nabíjí, místo aby ji vysávala.
Proč je talentový leadership pro wellbeing klíčový (a co se stane, když ho ve firmě nemáte)
Většina firem si dnes už uvědomuje, že bez spokojených lidí to prostě nejde. Ale málokterá jde do hloubky. A právě tady začíná rozdíl mezi „máme benefity“ a „máme prostředí, kde lidé rostou“.
Talentový leadership je styl vedení, který staví na tom, že každý člověk má silné stránky a talenty, které potřebuje objevit, rozvíjet a využívat. Když tohle lídr umí, dějí se věci.
- Lidé mají chuť dělat víc než jen minimum.
Když dostanou prostor ukázat, co v nich je, roste jejich motivace, angažovanost i pocit, že jejich práce má smysl. Podle LinkedIn Workplace Learning Report 2023 by 94 % zaměstnanců zůstalo ve firmě déle, pokud by měli možnost se rozvíjet.
- Wellbeing není náhoda, ale výsledek.
Pravidelné vzdělávání zaměřené na silné stránky a psychickou pohodu zvyšuje odolnost vůči stresu a zlepšuje týmovou spolupráci až o 45 % (Soulmio Report 2025, s. 7). Firmy, které investují do rozvoje talentů, mají až o 41 % nižší fluktuaci a o 45 % vyšší pracovní spokojenost (Deloitte, 2024).
- Lidé se nebojí dělat chyby a zkoušet nové věci.
Psychologické bezpečí je základ. Když lídr podporuje otevřenou komunikaci a respektuje hranice, lidé se nebojí přijít s nápadem. A nebojí se ani říct, že něco nezvládají. Výsledkem je méně vyhoření, více inovací a zdravější atmosféra v týmu.
Příběh z praxe: Jak se mění atmosféra ve firmě, když lídr rozvíjí talenty
V jedné české firmě z automotive sektoru se rozhodli, že už nebudou jen „řešit fluktuaci“. Místo toho začali systematicky rozvíjet svoje team lídry – naučili je rozpoznávat příznaky stresu, dávat lidem zpětnou vazbu a vytvářet prostor pro růst. Výsledek?
Stres a přetížení v týmech klesly, lidé začali otevřeněji mluvit o tom, co potřebují, a atmosféra se zlepšila natolik, že se snížila fluktuace a zvýšila spokojenost v týmu. A to všechno díky tomu, že lídři přestali být „kontroloři úkolů“. A naopak se stali průvodci v rozvoji silných stránek svých lidí. (Soulmio Report 2025, s. 45).
Podobné výsledky potvrzují i globální firmy. Google díky programu zaměřenému na odolnost snížil stres zaměstnanců o 35 %, SAP zvýšil produktivitu o 21 % díky povinnému školení o duševním zdraví v rámci leadership programu (Soulmio Report 2025, s. 15).
Bez talentového leadershipu nebude wellbeing fungovat
Možná si říkáte, že stačí zlepšit benefity nebo nabídnout další kurz. Jenže pokud lidé nemají možnost rozvíjet své talenty a necítí podporu od svého lídra, žádný pingpongový stůl je nespasí.
Data z českých firem ukazují, že v 83 % firem je prevence vyhoření klíčovým tématem vzdělávání, ale jen 8 % firem systematicky měří dopady rozvoje v oblasti duševního zdraví (Soulmio Report 2025, s. 4). Přitom právě rozvoj talentů a podpora silných stránek jsou nejúčinnější prevencí vyhoření a frustrace.
Jak poznáte, že ve vaší firmě talentový leadership opravdu funguje?
- Lidé mají možnost zkoušet nové věci a nebojí se chybovat.
- Pravidelně dostávají zpětnou vazbu zaměřenou na jejich silné stránky.
- Šéfové se ptají: „Co tě na práci nejvíc baví?“ a „Co potřebuješ, abys mohl růst?“
- Týmová atmosféra je otevřená, bezpečná a lidi baví spolupracovat.
- Wellbeing není jednorázová akce, ale každodenní součást práce.
Jak to celé změříte a co máte sledovat?
Možná vám v hlavě běží otázky:
- Jak chcete měřit efekt rozvoje talentů a talentového leadershipu v kontextu wellbeingu?
- Jak poznáte, že to opravdu funguje?
Odpověď je jednoduchá i komplexní zároveň. Sbírejte pravidelně zpětnou vazbu, sledujte míru angažovanosti, fluktuaci, absenci a spokojenost.
Ptejte se v průzkumech například:
- Máte možnost v práci využívat své silné stránky?
- Podporuje vás váš lídr v rozvoji a dává vám prostor učit se nové věci?
- Cítíte se v týmu bezpečně sdílet nápady i chyby?
- Dostáváte pravidelně zpětnou vazbu, která vás posouvá dál?
- Jak hodnotíte svou celkovou psychickou pohodu v práci?
Právě tyto otázky vám pomohou zjistit, jestli ve firmě roste nejen výkon, ale i skutečný wellbeing.
Co můžete udělat hned?
- Zmapujte talenty ve svém týmu – využijte diagnostiku (skvělé zkušenosti mám s TALENT KOMPAS), otevřené rozhovory nebo workshopy.
- Začněte pravidelně dávat zpětnou vazbu zaměřenou na silné stránky.
- Vytvořte prostor, kde je normální říct „nevím“ nebo „potřebuju pomoc“.
- Umožněte lidem podílet se na projektech, které je baví a rozvíjejí.
- Zaměřte se na prevenci vyhoření. Ať už za pomoci vzdělávání, koučování nebo mentoringu.
Pokud chcete, aby se lidé ve vaší firmě cítili dobře, nestačí jim slíbit „dobré podmínky“. Potřebují mít možnost rozvíjet své talenty a silné stránky – a to jde jen tam, kde jim lídři dají prostor růst, dělat chyby a být sami sebou. Talentový leadership není jen nový buzzword. Je to nejjistější cesta k tomu, aby vaše firma byla místem, kde lidé nejen přežívají, ale opravdu rostou.
Jaký prostor dávají vaši lídři ve firmě rozvoji talentů? A jak se to odráží na atmosféře a spokojenosti lidí?
Chcete zjistit, jak na to ve vaší firmě?
Domluvte si se mnou bezplatnou úvodní konzultaci, sledujte mě na LinkedIn nebo na Facebooku nebo si přečtěte další články v blogu. Protože když začnete rozvíjet talenty, začne růst i wellbeing. A to je dnes ta největší konkurenční výhoda.
Zdroje: Soulmio Report 2025: From Resources to Humans, Deloitte, Workplace Well-being Research 2024, LinkedIn Workplace Learning Report 2023
Foto: Pixabay